Anna Gillek som är regionchef på Svenskt Näringsliv berättar att Svenskt Näringsliv har redovisat rapporten ”Konjunkturläget Jönköpings län 2020”, som består av hur olika branscher och arbetslösheten har påverkats av corona-pandemin. Den på nytt ökande smittspridningen stoppar den uppgång i ekonomin som påbörjades under tredje kvartalet. Krisen slår asymmetriskt och i flera branscher är det fortsatt nattsvart med stor risk för konkurser och uppsägningar. Anna menar att arbetslösheten riskerar att bita sig fast i länet och att det nu är akut att företagsstöden når ut till företagen. Att ansvariga myndigheter också tar ansvar för att företagen får den hjälp de har rätt till och att vi inte ska behöva se företag duka under i väntan på utbetalning av det stöd som de har rätt till.
Anna berättar vidare att krisen medförde en mycket snabbt stigande arbetslöshet och var, när den var som högst, i början av augusti uppe på nästan 14 500 arbetssökande inskrivna på Arbetsförmedlingen i Jönköpings län. Därefter har den backat men arbetslösheten är fortfarande 18 procent högre än vad den var för ett år sedan. Krisen förväntas också ge en än högre långtids- och ungdomsarbetslöshet. Arbetslösheten är en riktigt stor utmaning. En problematisk situation med många som har svårt att komma in på arbetsmarknaden förvärras nu ytterligare och det finns en stor risk att arbetslösheten biter sig fast på en hög nivå.
Fler företag behöver hjälp för att överleva krisen
Det är viktigt att så många företag som möjligt överlever krisen så att inte ännu fler jobb slås ut.
- Därför bör flera av de statliga stödåtgärderna förlängas och förbättras för att stötta företag som drabbas extra hårt under den andra smittovågen. Stöden måste träffa rätt och det är bråttom. Efter en nedgång i smittspridningen under sommar och tidig höst vände kurvorna åter uppåt. Detta har lett till nya nedstängningar, restriktioner och förändringar i människors beteenden. Det slår hårt mot den återhämtning som inleddes under det tredje kvartalet, säger Anna Gillek.
Krisen blir större för handel, service och besöksnäringen
Sett till företagen i Jönköpings län svarar nästan tre av tio i Företagarpanelen att företagets egna kapital har minskat under 2020. Lika många upplever att deras företag har finansierings- eller likviditetsproblem.
- Av dessa svarar hälften att de tror att deras företag kan förbli livskraftigt i max fyra månader om de inte får kapitaltillskott och/eller ytterligare stödåtgärder sätts in. Mycket tyder på att nedgången i ekonomin denna gång slår än mer asymmetriskt än i våras. Industrisektorerna får inte en lika stor smäll men krisen blir större och djupare inom handel, service och besöksnäringen, förklarar Gillek.
Ekonomin räddas när vaccinerna kommer
Den tidigare utvecklingen som kunde beskrivas som ett ”V” har nu förbytts till ett ”W”. Tillväxten kommer att falla igen under det fjärde kvartalet.
- Ekonomin räddas av de nära förestående vaccinerna och om de kommer ut snabbt och fungerar kan tillväxten förväntas öka nästa år. Men först en bit in på 2023 beräknas Sverige vara ur lågkonjunkturen. Och återhämtningen är skör, det finns fortsatt stora risker. Trots att V-scenariot förbytts till ett W har Sverige och omvärlden dock ännu så länge kunnat undvika att upprepa de kraftiga BNP-fallen från i våras. Detta beror på en rad omfattande statliga stödprogram. Sveriges statskuld ökar, men från mycket låga nivåer. Det finns utrymme för ytterligare satsningar. säger Anna Gillek.
Närmaste framtiden kommer bli fortsatt ansträngd
Som Svenskt Näringsliv har sett på många håll så är det ju besöksnäringen som är den mest drabbade branschen, som i slutet av november tappat 75% (restaurang) respektive 80% (logiintäkter för hotell) i omsättning jämfört med samma vecka förra året.
- Och nu kommer den perioden på året då många restauranger normalt har en stor andel av sina intäkter för året samt att vinterresorna normalt också kommer igång, samtidigt som vi inte ska röra oss ute för mycket, inte umgås utanför familjen och inte resa, så kommer den närmaste framtiden kommer bli fortsatt mycket ansträngd. Även den fysiska handeln, bortsett från dagligvaruhandel och det som har med hem och trädgård att göra om man generaliserar lite, har det tungt just nu när julhandeln inte kommer in i butikerna. Det för de drabbade företagen handlar det om att försöka behålla så mycket av den personal man kan för att ha kvar god kompetens när en mer normal tid återkommer, säger hon.
Ansvar behöver tas för utbildningsfrågorna
Tyvärr tror Svenskt Näringsliv att arbetslösheten kommer att fortsätta växa under nästa år.
- Även om vi i Jönköpings län sett en minskande arbetslöshet sedan toppen i augusti. Och innan vi är nere på de nivåer av arbetslöshet som vi var för ett år sedan kommer det att ta flera år.
Vad vi behöver göra för att se till att minimera riskerna för att en högre nivå av långtidsarbetslösa ska bita sig fast är att skapa utbildningar som ligger i samma riktning som företagens utveckling och de behov de kommer att ha på kompetens när de ställer om till en än med digitaliserad verksamhet. Där gäller det att det offentliga och näringslivet pratar med varandra och att kommuner och regionen också tar ett gemensamt ansvar för utbildningsfrågorna. Våra kommuner är generellt för små för att själva kunna tillgodose alla de behov näringslivet, och de offentliga verksamheterna, har på utbildningsinsatser. Vi måste tänka effektivt med våra gemensamma resurser, förklarar Gillek.
För tillverkningsindustrin har det gått bra
Anna förklarar vidare att generellt sett så är det tillverkningsindustrin som gått bra och där det finns företag som växt både vad gäller antalet anställda och i omsättning under krisen, men där finns även dem som tappat stora delar av sin omsättning också.
- Inom alla branscher finns det ju väldigt olika företag med väldigt olika verksamheter, vilket gjort att det är omöjligt att kunna generalisera egentligen. Men där rekrytering har skett har vi också sett att det funnits problem med att hitta den eftersökta kompetensen, en ökad arbetslöshet till trots. Och i de fallen har företagen själva i stor uträckning fått stå för utbildningen på plats på företagen, avslutar Anna.
Text: Anna Svensson
Anna berättar vidare att krisen medförde en mycket snabbt stigande arbetslöshet och var, när den var som högst, i början av augusti uppe på nästan 14 500 arbetssökande inskrivna på Arbetsförmedlingen i Jönköpings län. Därefter har den backat men arbetslösheten är fortfarande 18 procent högre än vad den var för ett år sedan. Krisen förväntas också ge en än högre långtids- och ungdomsarbetslöshet. Arbetslösheten är en riktigt stor utmaning. En problematisk situation med många som har svårt att komma in på arbetsmarknaden förvärras nu ytterligare och det finns en stor risk att arbetslösheten biter sig fast på en hög nivå.
Fler företag behöver hjälp för att överleva krisen
Det är viktigt att så många företag som möjligt överlever krisen så att inte ännu fler jobb slås ut.
- Därför bör flera av de statliga stödåtgärderna förlängas och förbättras för att stötta företag som drabbas extra hårt under den andra smittovågen. Stöden måste träffa rätt och det är bråttom. Efter en nedgång i smittspridningen under sommar och tidig höst vände kurvorna åter uppåt. Detta har lett till nya nedstängningar, restriktioner och förändringar i människors beteenden. Det slår hårt mot den återhämtning som inleddes under det tredje kvartalet, säger Anna Gillek.
Krisen blir större för handel, service och besöksnäringen
Sett till företagen i Jönköpings län svarar nästan tre av tio i Företagarpanelen att företagets egna kapital har minskat under 2020. Lika många upplever att deras företag har finansierings- eller likviditetsproblem.
- Av dessa svarar hälften att de tror att deras företag kan förbli livskraftigt i max fyra månader om de inte får kapitaltillskott och/eller ytterligare stödåtgärder sätts in. Mycket tyder på att nedgången i ekonomin denna gång slår än mer asymmetriskt än i våras. Industrisektorerna får inte en lika stor smäll men krisen blir större och djupare inom handel, service och besöksnäringen, förklarar Gillek.
Ekonomin räddas när vaccinerna kommer
Den tidigare utvecklingen som kunde beskrivas som ett ”V” har nu förbytts till ett ”W”. Tillväxten kommer att falla igen under det fjärde kvartalet.
- Ekonomin räddas av de nära förestående vaccinerna och om de kommer ut snabbt och fungerar kan tillväxten förväntas öka nästa år. Men först en bit in på 2023 beräknas Sverige vara ur lågkonjunkturen. Och återhämtningen är skör, det finns fortsatt stora risker. Trots att V-scenariot förbytts till ett W har Sverige och omvärlden dock ännu så länge kunnat undvika att upprepa de kraftiga BNP-fallen från i våras. Detta beror på en rad omfattande statliga stödprogram. Sveriges statskuld ökar, men från mycket låga nivåer. Det finns utrymme för ytterligare satsningar. säger Anna Gillek.
Närmaste framtiden kommer bli fortsatt ansträngd
Som Svenskt Näringsliv har sett på många håll så är det ju besöksnäringen som är den mest drabbade branschen, som i slutet av november tappat 75% (restaurang) respektive 80% (logiintäkter för hotell) i omsättning jämfört med samma vecka förra året.
- Och nu kommer den perioden på året då många restauranger normalt har en stor andel av sina intäkter för året samt att vinterresorna normalt också kommer igång, samtidigt som vi inte ska röra oss ute för mycket, inte umgås utanför familjen och inte resa, så kommer den närmaste framtiden kommer bli fortsatt mycket ansträngd. Även den fysiska handeln, bortsett från dagligvaruhandel och det som har med hem och trädgård att göra om man generaliserar lite, har det tungt just nu när julhandeln inte kommer in i butikerna. Det för de drabbade företagen handlar det om att försöka behålla så mycket av den personal man kan för att ha kvar god kompetens när en mer normal tid återkommer, säger hon.
Ansvar behöver tas för utbildningsfrågorna
Tyvärr tror Svenskt Näringsliv att arbetslösheten kommer att fortsätta växa under nästa år.
- Även om vi i Jönköpings län sett en minskande arbetslöshet sedan toppen i augusti. Och innan vi är nere på de nivåer av arbetslöshet som vi var för ett år sedan kommer det att ta flera år.
Vad vi behöver göra för att se till att minimera riskerna för att en högre nivå av långtidsarbetslösa ska bita sig fast är att skapa utbildningar som ligger i samma riktning som företagens utveckling och de behov de kommer att ha på kompetens när de ställer om till en än med digitaliserad verksamhet. Där gäller det att det offentliga och näringslivet pratar med varandra och att kommuner och regionen också tar ett gemensamt ansvar för utbildningsfrågorna. Våra kommuner är generellt för små för att själva kunna tillgodose alla de behov näringslivet, och de offentliga verksamheterna, har på utbildningsinsatser. Vi måste tänka effektivt med våra gemensamma resurser, förklarar Gillek.
För tillverkningsindustrin har det gått bra
Anna förklarar vidare att generellt sett så är det tillverkningsindustrin som gått bra och där det finns företag som växt både vad gäller antalet anställda och i omsättning under krisen, men där finns även dem som tappat stora delar av sin omsättning också.
- Inom alla branscher finns det ju väldigt olika företag med väldigt olika verksamheter, vilket gjort att det är omöjligt att kunna generalisera egentligen. Men där rekrytering har skett har vi också sett att det funnits problem med att hitta den eftersökta kompetensen, en ökad arbetslöshet till trots. Och i de fallen har företagen själva i stor uträckning fått stå för utbildningen på plats på företagen, avslutar Anna.
Text: Anna Svensson