Den 20 januari på Svenskt Näringsliv i Jönköping redovisades en nulägesanalys av Jönköpings län, som visar förutsättningar för företagande, jobb och tillväxt. I nulägesanalys av länet finns det samlat material och resultat från Svenskt Näringslivs undersökning från året 2016. Svenskt Näringsliv har även kompletterat med uppdaterade siffror från SCB.
Nulägesanalysen är gjord av Ellen Karlsson som är projektledare på Svenskt Näringsliv, i samråd med Anna Gillek Dahlström som är regionchef på Svenskt Näringsliv i Jönköping. När Svenskt Näringsliv släppte rapporten år 2015 hade det precis varit ett val i Sverige vilket innebar att rapporten var perfekt att lägga i händerna på kommunernas nytillträdda politiker.
En händelserik höst år 2016
När Svenskt Näringsliv nu i år släppte nulägesanalysen kan de konstatera att näringslivet i Sverige har haft en händelserik höst år 2016.
– Politisk halvlek för Stefan Löfven och hans regering. Hur har det gått hittills med vallöftet om att allt skulle mätas om det skapas fler eller färre jobb? Brexit och USA-valet har varit två andra händelser som vi under 2017 kommer få se följderna av. Dessutom tickar klockan mot ett nytt val i Sverige, med mindre än två år kvar till valet, kan vi genom denna rapport ge en nulägesanalys av länet utifrån ett näringslivsperspektiv, förklarar Anna Gillek Dahlström.
Mullsjö bästa kommunen i länet
Nulägesanalysen visar att Jönköpings län har bäst företagsklimat i Sverige. Men skillnaderna mellan hur företagare upplever företagsklimatet skiljer det sig åt mellan kommunerna.
– I vårt län är Mullsjö bästa kommunen att driva företag i, när företagare själva får sätta betyg. Det beror bland annat på att de haft ett tydligt mål inställt och fokuserat på att förbättra förutsättningarna för företagen i kommunen. Gislaveds kommun tappar 95 placeringar, berättar Anna.
Lägst ungdomsarbetslöshet i länet
Jönköpings län har lägst ungdomsarbetslöshet, samtidigt som arbetslösheten minskar i hela landet.
– Såklart ett positivt besked, men utmaningarna kvarstår då ungdomar och nyanlända har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden och i den takt som krävs. Jämför vi utbildningsnivå på födda i Sverige och födda utomlands finns skillnader. Förutom att det finns kompetens bland nyanlända som svenska företag skriker efter, så finns också en andel som står utan gymnasiekompetens. Här ser vi att steget in på arbetsmarknaden blir ännu större, säger hon.
Sverige har höga arbetskraftskostnader
Anna förklarar att när frågan ”Vilka reformer anser du skulle vara viktiga för att ditt företag ska kunna anställa eller anlita nyanlända i högre utsträckning?” ställdes till Svenskt Näringslivs Företagarpanel i Jönköpings län
– Svarade 78 procent ”Lägre kostnader för att anställa”, 56 procent ”Förenkla Arbetsförmedlingens lönestöd” och 52 procent ”Kombinera svenska för invandrar med arbetsplatsförlagd praktik”. Det första bekräftar att Sverige är ett av de länder i Europa som har högst arbetskraftskostnader, förklarar Anna Gillek Dahlström.
Investeringar och produktion/försäljning har ökat
Svenskt Näringslivs Företagarpanel i Jönköpings län har fått frågor som rör konjunkturen.
– Detta gjordes i december 2016, där företagarna fick svara på hur det ser ut idag jämfört med för 6 månader sedan. De svarande säger att både investeringar och produktion/försäljning har ökat, men dessvärre har antalet anställda inte förändrats. Vidare tror man på en högre produktion, men där investeringar och antalet anställda väntas vara mer oföränderligt, säger Anna.
Tillväxten av företagsamma människor
Vidare kan Svenskt Näringsliv se till företagsamheten i Jönköpings län, där andelen företagsamma människor uppgår till strax över 11 procent, medan rikssnittet ligger över 12 procent.
– Även kvinnors och yngre människors företagsamhet ligger strax under rikssnittet. Ser vi till tillväxten av företagsamma människor ligger Jönköpings län även under rikssnittet, men där yngre företagsamma människors tillväxt ser stark ut och ligger över rikssnittet. Samtidigt kan Svenskt Näringsliv i framtidsanalysen konstatera att 40-talisterna som är VD/ansvariga på AB i länet håller sig kvar, medan 80- och 90-talisterna är färre, berättar hon.
När 40-talisterna går i pension
Vad händer när 40-talisterna går i pension, vem ska ta över alla bolag? Det är inte alltid en självklarhet att sälja vidare.
– Så på arbetsgivarsidan i Jönköpings län ser vi en äldre åldersstruktur jämfört med resten av Sverige, samtidigt som länet ligger lägre än rikssnittet vad gäller yngre arbetsgivare. Det kan komma att påverka den framtida sysselsättningen inom det privata näringslivet. För att få fler att vilja ta ett tidigt arbetsgivaransvar och möjliggöra för nya innovativa företag, så krävs det förståelse för vikten av företagsamma människor och dess förutsättningar för att starta och driva företag i Jönköpings län, menar Anna.
Trösklarna in på arbetsmarknaden måste sänkas
De förbättringar som behöver göras är att trösklarna in på arbetsmarknaden måste sänkas.
– Och vi måste hitta olika sätt för olika personer att ta sig in på arbetsmarknaden. Vi ser att företagen har behov av personal, men att kompetens saknas. Hur kan vi se till att på företagen befintlig personal kan vidareutbildas? Många av företagen i vårt län är små och kan kanske inte skicka iväg någon på utbildning under ett antal månader. Kan man istället hitta sätt att samordna flera företags utbildningsbehov och då kombinera utbildning med att vara på sin ordinarie arbetsplats och använda sina nya kunskaper. För att i nästa steg fylla på med nya medarbetare när det då bildas behov med lägre kompetenskrav, förklarar Gillek Dahlström.
Förslag att förändra skattesatser
Ett annat förslag är att förändra skattesatser så att företag kan betala lägre lön för enklare arbetsuppgifter,
– Men att löntagaren samtidigt får en lägre skatt och därmed får företaget inte lägre kostnader, vilket kan göra att det kan löna sig för företaget att ha en del enklare uppgifter. Ett annat stort problem är att Arbetsförmedlingen har en hel uppsjö av olika bidrag, vilket gör att företagen tycker det är för krångligt att hjälpa till. Kan man förenkla och minska antalet olika stödformer skulle antagligen fler företag erbjuda olika sorters praktik, instegsjobb och bidragsanställningar till de arbetstagare som behöver det, säger hon.
Hur väl förberett är samhället för flyktingar
Svenskt Näringsliv ser framåt framtiden, för om några år kommer ännu fler av de flyktingar som kommit till Sverige att ha fått sina uppehållstillstånd.
– Frågan är hur väl förberett samhället är för att hjälpa dessa människor in på utbildning och eller in i anställning/egenföretagande? Just nu har Jönköpings läns svenskfödda invånare en extremt låg arbetslöshet, därför måste vi se till att skapa möjligheter för våra nya medborgare. Lyckas vi med det kommer analysen se minst lika bra ut om några år som den gör idag, menar hon.
Politiker måste ta beslut som gör det enklare för företag
Men ett misslyckande med integrering på både arbetsmarknad och i samhället, kan innebära att analysen kan komma att se betydligt dystrare ut.
– Våra politiker måste ta beslut som gör det enklare för våra företag att vara med och ta ansvar. Och med tanke på att det nu har gått mer än halva mandatperioden och våra politiker börja tänka på hur de ska bli omvalda kan detta vara en av de frågor som kan vara avgörande avslutar Anna.
Text: Anna Svensson
Nulägesanalysen är gjord av Ellen Karlsson som är projektledare på Svenskt Näringsliv, i samråd med Anna Gillek Dahlström som är regionchef på Svenskt Näringsliv i Jönköping. När Svenskt Näringsliv släppte rapporten år 2015 hade det precis varit ett val i Sverige vilket innebar att rapporten var perfekt att lägga i händerna på kommunernas nytillträdda politiker.
En händelserik höst år 2016
När Svenskt Näringsliv nu i år släppte nulägesanalysen kan de konstatera att näringslivet i Sverige har haft en händelserik höst år 2016.
– Politisk halvlek för Stefan Löfven och hans regering. Hur har det gått hittills med vallöftet om att allt skulle mätas om det skapas fler eller färre jobb? Brexit och USA-valet har varit två andra händelser som vi under 2017 kommer få se följderna av. Dessutom tickar klockan mot ett nytt val i Sverige, med mindre än två år kvar till valet, kan vi genom denna rapport ge en nulägesanalys av länet utifrån ett näringslivsperspektiv, förklarar Anna Gillek Dahlström.
Mullsjö bästa kommunen i länet
Nulägesanalysen visar att Jönköpings län har bäst företagsklimat i Sverige. Men skillnaderna mellan hur företagare upplever företagsklimatet skiljer det sig åt mellan kommunerna.
– I vårt län är Mullsjö bästa kommunen att driva företag i, när företagare själva får sätta betyg. Det beror bland annat på att de haft ett tydligt mål inställt och fokuserat på att förbättra förutsättningarna för företagen i kommunen. Gislaveds kommun tappar 95 placeringar, berättar Anna.
Lägst ungdomsarbetslöshet i länet
Jönköpings län har lägst ungdomsarbetslöshet, samtidigt som arbetslösheten minskar i hela landet.
– Såklart ett positivt besked, men utmaningarna kvarstår då ungdomar och nyanlända har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden och i den takt som krävs. Jämför vi utbildningsnivå på födda i Sverige och födda utomlands finns skillnader. Förutom att det finns kompetens bland nyanlända som svenska företag skriker efter, så finns också en andel som står utan gymnasiekompetens. Här ser vi att steget in på arbetsmarknaden blir ännu större, säger hon.
Sverige har höga arbetskraftskostnader
Anna förklarar att när frågan ”Vilka reformer anser du skulle vara viktiga för att ditt företag ska kunna anställa eller anlita nyanlända i högre utsträckning?” ställdes till Svenskt Näringslivs Företagarpanel i Jönköpings län
– Svarade 78 procent ”Lägre kostnader för att anställa”, 56 procent ”Förenkla Arbetsförmedlingens lönestöd” och 52 procent ”Kombinera svenska för invandrar med arbetsplatsförlagd praktik”. Det första bekräftar att Sverige är ett av de länder i Europa som har högst arbetskraftskostnader, förklarar Anna Gillek Dahlström.
Investeringar och produktion/försäljning har ökat
Svenskt Näringslivs Företagarpanel i Jönköpings län har fått frågor som rör konjunkturen.
– Detta gjordes i december 2016, där företagarna fick svara på hur det ser ut idag jämfört med för 6 månader sedan. De svarande säger att både investeringar och produktion/försäljning har ökat, men dessvärre har antalet anställda inte förändrats. Vidare tror man på en högre produktion, men där investeringar och antalet anställda väntas vara mer oföränderligt, säger Anna.
Tillväxten av företagsamma människor
Vidare kan Svenskt Näringsliv se till företagsamheten i Jönköpings län, där andelen företagsamma människor uppgår till strax över 11 procent, medan rikssnittet ligger över 12 procent.
– Även kvinnors och yngre människors företagsamhet ligger strax under rikssnittet. Ser vi till tillväxten av företagsamma människor ligger Jönköpings län även under rikssnittet, men där yngre företagsamma människors tillväxt ser stark ut och ligger över rikssnittet. Samtidigt kan Svenskt Näringsliv i framtidsanalysen konstatera att 40-talisterna som är VD/ansvariga på AB i länet håller sig kvar, medan 80- och 90-talisterna är färre, berättar hon.
När 40-talisterna går i pension
Vad händer när 40-talisterna går i pension, vem ska ta över alla bolag? Det är inte alltid en självklarhet att sälja vidare.
– Så på arbetsgivarsidan i Jönköpings län ser vi en äldre åldersstruktur jämfört med resten av Sverige, samtidigt som länet ligger lägre än rikssnittet vad gäller yngre arbetsgivare. Det kan komma att påverka den framtida sysselsättningen inom det privata näringslivet. För att få fler att vilja ta ett tidigt arbetsgivaransvar och möjliggöra för nya innovativa företag, så krävs det förståelse för vikten av företagsamma människor och dess förutsättningar för att starta och driva företag i Jönköpings län, menar Anna.
Trösklarna in på arbetsmarknaden måste sänkas
De förbättringar som behöver göras är att trösklarna in på arbetsmarknaden måste sänkas.
– Och vi måste hitta olika sätt för olika personer att ta sig in på arbetsmarknaden. Vi ser att företagen har behov av personal, men att kompetens saknas. Hur kan vi se till att på företagen befintlig personal kan vidareutbildas? Många av företagen i vårt län är små och kan kanske inte skicka iväg någon på utbildning under ett antal månader. Kan man istället hitta sätt att samordna flera företags utbildningsbehov och då kombinera utbildning med att vara på sin ordinarie arbetsplats och använda sina nya kunskaper. För att i nästa steg fylla på med nya medarbetare när det då bildas behov med lägre kompetenskrav, förklarar Gillek Dahlström.
Förslag att förändra skattesatser
Ett annat förslag är att förändra skattesatser så att företag kan betala lägre lön för enklare arbetsuppgifter,
– Men att löntagaren samtidigt får en lägre skatt och därmed får företaget inte lägre kostnader, vilket kan göra att det kan löna sig för företaget att ha en del enklare uppgifter. Ett annat stort problem är att Arbetsförmedlingen har en hel uppsjö av olika bidrag, vilket gör att företagen tycker det är för krångligt att hjälpa till. Kan man förenkla och minska antalet olika stödformer skulle antagligen fler företag erbjuda olika sorters praktik, instegsjobb och bidragsanställningar till de arbetstagare som behöver det, säger hon.
Hur väl förberett är samhället för flyktingar
Svenskt Näringsliv ser framåt framtiden, för om några år kommer ännu fler av de flyktingar som kommit till Sverige att ha fått sina uppehållstillstånd.
– Frågan är hur väl förberett samhället är för att hjälpa dessa människor in på utbildning och eller in i anställning/egenföretagande? Just nu har Jönköpings läns svenskfödda invånare en extremt låg arbetslöshet, därför måste vi se till att skapa möjligheter för våra nya medborgare. Lyckas vi med det kommer analysen se minst lika bra ut om några år som den gör idag, menar hon.
Politiker måste ta beslut som gör det enklare för företag
Men ett misslyckande med integrering på både arbetsmarknad och i samhället, kan innebära att analysen kan komma att se betydligt dystrare ut.
– Våra politiker måste ta beslut som gör det enklare för våra företag att vara med och ta ansvar. Och med tanke på att det nu har gått mer än halva mandatperioden och våra politiker börja tänka på hur de ska bli omvalda kan detta vara en av de frågor som kan vara avgörande avslutar Anna.
Text: Anna Svensson