Den 13 april anordnade StyrelseAkademien Jönköping en föreningsstämma och Jubileumsmingel på advokatfirman Glimstedts i Jönköping, i samband med firande att Styrelseakademin Jönköping fyller 20 år och Styrelseakademien i Sverige fyller 25 år i år. Elisabeth Wagner som är verksamhetsledare för StyrelseAkademien berättar att det var ett fantastiskt trevligt firande samtidigt som årsstämman med ett 40-tal gäster.
Elisabeth förklarar att först var det Jubileumsmingel, därefter gjorde Bengt Gustafson som är ordförande för Styrelseakademien Jönköping en resumé av de 20 åren för StyrkelseAkademien Jönköping, sedan var det dags för, föreningsstämma där André Forsell som är delägare på Glimstedt var stämmans ordförande. Avslutningsvis var det Hans Danielsson skattejurist på Glimstedt som höll föredrag om "Ditt skatterättsliga företrädaransvar som styrelseledamot". Dessutom var det flera som tackades av under kvällen.
Förändringar, utvecklingar och om nuläget
Bengt berättade om vilka förändringar, utvecklingar och om nuläget som StyrelseAkademien i Jönköping haft och har.
– År 1996 hade StyrelseAkademien Jönköping 88 medlemmar och nu i år 2016 är vi cirka 310 medlemmar. Andra förändringar är att det har blivit en större fokus på styrelsens betydelse för värdetillväxt. Fler ägare och företag ser Styrelsearbetet som en grundsten för strategi, tillväxt och lönsamhet. En komplexare omvärld och konkurrenssituation sätter styrelsearbete i fokus, säger Bengt Gustafson.
Fungerande, konstruktiv och affärsmässig styrelsefunktion
Han berättade också vad StyrelseAkademien verkar för och det är för särskilt mindre och medelstora företag och organisationer, som StyrelseAkademien vill uppmuntra till att införa en väl fungerande, konstruktiv och affärsmässig styrelsefunktion.
– Dessutom identifiera StyrelseAkademien potentiella styrelseledamöter inom näringsliv och offentlig sektor. Vi vill bygga upp och utveckla nätverk med kvalificerade män och kvinnor inom området styrelsearbete. Genomföra kurser och seminarier för fördjupande kunskaper i styrelsearbete. Samt bygga upp en regional styrelsebank, förklarar Bengt.
Från ideell till deltidsanställd verksamhetsledare
När det gäller nutiden har verksamheten i StyrelseAkademien Jönköping SAJ vuxit så starkt att de tvingats ta steget från ideell till deltidsanställd verksamhetsledare.
– Tillväxten i verksamheten har lett till att vi har gått från ideell till professionell verksamhet.
Vilket också har förändrat styrelsearbetet i föreningen från att besluta och utföra till mer aktiebolagslikt med tydliga roller Leda och Styra, säger han.
Stora Styrelsedagen är uppskattad och betydelsefull
Den så kallade ”Stora Styrelsedagen” har etablerats som ett stort och uppskattat evenemang vartannat år.
– Många ledande personer i svenskt näringsliv har varit talare. Den 18 november i år är det dags igen. Vi har fortsatt fokus på utbildningar med ett breddat utbud. Rätt Fokus har kompletterats med inriktningar som Ökad Insikt, Högre Ordförandeutbildning och Högre Styrelseutbildning, berättar Bengt.
Fler medlemsaktiviteter, partners och produkter
Under åren har det hänt mycket, fler produkter har tillkommit så som Kandidatbanken, Ansvarsförsäkring och Styrelseutvärdering.
– Medlemsaktiviteter över hela länet har gjort det möjligt för målgrupper, ägare och styrelseledamöter i länet att möts. Och det har varit fokus på medlemsnyttan. Det har varit tillströmning av partners som vill identifiera sig med StyrelseAkademien Jönköping SAJ´s vision och mål, säger han.
Faktaruta
Ordföranden och verksamhetsledare under 20 år i StyrelseAkademien Jönköping
1996- 1997 Johan Svedberg (Urban Blomberg)
1998-2003 Göran Kastman (Urban Blomberg)
2004-2007 Urban Blomberg (Urban Blomberg)
2008-2012 Marianne Hennix (Marianne Hennix)
2013- Bengt Gustafson
Utmärkelser
2011 Årets Styrelseakademi
2012 Leif T Larsson, Årets styrelseledamot
2012 Johan Markman, Atteviks bil. Vinnare av Guldklubban onoterade bolag
2015 Per-Olof Westlin, Kanonaden. Vinnare av Guldklubban onoterade bolag
SAJ i SA Sverige
SAJ har haft representanter i SA Styrelsen
SAJ har representant i Ordföranderådet
Nationella Forskningskommitteen leds från Jönköping av Leif T Larsson
Källa: StyrelseAkademien Jönköping.
Text: Anna Svensson
Foto: Arnold Svensson
Foto: Glimstedt
Elisabeth förklarar att först var det Jubileumsmingel, därefter gjorde Bengt Gustafson som är ordförande för Styrelseakademien Jönköping en resumé av de 20 åren för StyrkelseAkademien Jönköping, sedan var det dags för, föreningsstämma där André Forsell som är delägare på Glimstedt var stämmans ordförande. Avslutningsvis var det Hans Danielsson skattejurist på Glimstedt som höll föredrag om "Ditt skatterättsliga företrädaransvar som styrelseledamot". Dessutom var det flera som tackades av under kvällen.
Förändringar, utvecklingar och om nuläget
Bengt berättade om vilka förändringar, utvecklingar och om nuläget som StyrelseAkademien i Jönköping haft och har.
– År 1996 hade StyrelseAkademien Jönköping 88 medlemmar och nu i år 2016 är vi cirka 310 medlemmar. Andra förändringar är att det har blivit en större fokus på styrelsens betydelse för värdetillväxt. Fler ägare och företag ser Styrelsearbetet som en grundsten för strategi, tillväxt och lönsamhet. En komplexare omvärld och konkurrenssituation sätter styrelsearbete i fokus, säger Bengt Gustafson.
Fungerande, konstruktiv och affärsmässig styrelsefunktion
Han berättade också vad StyrelseAkademien verkar för och det är för särskilt mindre och medelstora företag och organisationer, som StyrelseAkademien vill uppmuntra till att införa en väl fungerande, konstruktiv och affärsmässig styrelsefunktion.
– Dessutom identifiera StyrelseAkademien potentiella styrelseledamöter inom näringsliv och offentlig sektor. Vi vill bygga upp och utveckla nätverk med kvalificerade män och kvinnor inom området styrelsearbete. Genomföra kurser och seminarier för fördjupande kunskaper i styrelsearbete. Samt bygga upp en regional styrelsebank, förklarar Bengt.
Från ideell till deltidsanställd verksamhetsledare
När det gäller nutiden har verksamheten i StyrelseAkademien Jönköping SAJ vuxit så starkt att de tvingats ta steget från ideell till deltidsanställd verksamhetsledare.
– Tillväxten i verksamheten har lett till att vi har gått från ideell till professionell verksamhet.
Vilket också har förändrat styrelsearbetet i föreningen från att besluta och utföra till mer aktiebolagslikt med tydliga roller Leda och Styra, säger han.
Stora Styrelsedagen är uppskattad och betydelsefull
Den så kallade ”Stora Styrelsedagen” har etablerats som ett stort och uppskattat evenemang vartannat år.
– Många ledande personer i svenskt näringsliv har varit talare. Den 18 november i år är det dags igen. Vi har fortsatt fokus på utbildningar med ett breddat utbud. Rätt Fokus har kompletterats med inriktningar som Ökad Insikt, Högre Ordförandeutbildning och Högre Styrelseutbildning, berättar Bengt.
Fler medlemsaktiviteter, partners och produkter
Under åren har det hänt mycket, fler produkter har tillkommit så som Kandidatbanken, Ansvarsförsäkring och Styrelseutvärdering.
– Medlemsaktiviteter över hela länet har gjort det möjligt för målgrupper, ägare och styrelseledamöter i länet att möts. Och det har varit fokus på medlemsnyttan. Det har varit tillströmning av partners som vill identifiera sig med StyrelseAkademien Jönköping SAJ´s vision och mål, säger han.
Faktaruta
Ordföranden och verksamhetsledare under 20 år i StyrelseAkademien Jönköping
1996- 1997 Johan Svedberg (Urban Blomberg)
1998-2003 Göran Kastman (Urban Blomberg)
2004-2007 Urban Blomberg (Urban Blomberg)
2008-2012 Marianne Hennix (Marianne Hennix)
2013- Bengt Gustafson
Utmärkelser
2011 Årets Styrelseakademi
2012 Leif T Larsson, Årets styrelseledamot
2012 Johan Markman, Atteviks bil. Vinnare av Guldklubban onoterade bolag
2015 Per-Olof Westlin, Kanonaden. Vinnare av Guldklubban onoterade bolag
SAJ i SA Sverige
SAJ har haft representanter i SA Styrelsen
SAJ har representant i Ordföranderådet
Nationella Forskningskommitteen leds från Jönköping av Leif T Larsson
Källa: StyrelseAkademien Jönköping.
Text: Anna Svensson
Foto: Arnold Svensson
Foto: Glimstedt