Vilket år, de senaste månaderna har verkligen prövat oss många sätt. Inledning på 2020 bjöd på en bra start för många företag, dock kunde vi skönja en begynnande avmattning av konjunkturen. Trots detta var det ändå en hyfsad start av året. Sen kom pandemin. Den sköljde in som en tsunami och lamslog oss under de första månaderna mars-juni.
Allt omkullkastades. Anställda och skolelever skickades hem över en natt. Kontor och studieplatser inrättades i våra hus och lägenheter, och livet som vi känt det bromsades in. Resor, möten och fyllda scheman ersattes med utforskandet av de digitala rummen. Den digitala transformationen var ett faktum. Omställningen var inte smärtfri, men många häpnade över hur snabbt och enkelt den ändå gick att genomföra.
Pandemin har skapat nya beteende, nya konsumtionsmönster och kanske även nya värderingar. Vad kommer det ha för effekter? Generellt har vi kunnat konstatera att bolag med koll på balansräkning och likviditet som var snabba att agera för att ställa om, skapade sig ett försprång framför andra. Likaså företag som tidigt började analysera omvärldsförändringar för att ställa om sina erbjudanden och affärsmodeller för att möta nya kundgrupper.
Vi ser också att företag som använt permitteringstiden för att kompetensutveckla sin personal står bättre rustade för att möta framtiden. Att kontinuerligt samla in information, utvärdera den och använda den för att skapa goda förutsättningar för den egna verksamheten har aldrig varit lika betydelsefullt. För inte nog med att omvärlden förändras. Beteendemönster har lagts om i grunden och påskyndats av digitaliseringen.
Företagarna har varit mycket engagerade för att påverka att stödsystemen skall bli anpassade för företag och att inte företagen skall anpassa sig efter stöden. Det har varit högsta prioritet att regering och myndigheter underlättar för företagen som skapar jobb och välfärd i vårt samhälle. Det har varit fokus på det, vi är nämligen fullt medvetna om att människors livsverk riskerar att gå upp i rök. Vi jobbar för att det inte skall ske.
Strategiska prioriteringar
• Företagare ska kunna verka på en rättvis och konkurrensneutral marknad. Villkoren för företagande ska vara lika, oavsett företagsform och bransch; oavsett om företaget har kollektivavtal eller inte och oavsett i vilken kommun företaget verkar.
• Den samlade kostnaden för att anställa måste sänkas. Antingen ska detta ske genom sänkta arbetsgivaravgifter eller genom en mer differentierad lönestruktur som speglar kompetens.
• Ta bort de regler som idag missgynnar ägaredda företag. Företagarna är en organisation för personer som äger och driver företag. Vi kommer argumentera för en översyn av skattesystemet som ger internationellt konkurrenskraft och incitament till företagande, arbete, utbildning och rörlighet.
• Intensifiera den nationella regelförenklingen. Här finns massor att göra.
• Trygghetssystemen måste vara anpassade för små företag. Företagare ska ha samma rättigheter som anställda eftersom de betalar in i socialförsäkringssystemen efter samma principer.
Text: Frida Boklund Regionchef på Företagarna Jönköping.
Allt omkullkastades. Anställda och skolelever skickades hem över en natt. Kontor och studieplatser inrättades i våra hus och lägenheter, och livet som vi känt det bromsades in. Resor, möten och fyllda scheman ersattes med utforskandet av de digitala rummen. Den digitala transformationen var ett faktum. Omställningen var inte smärtfri, men många häpnade över hur snabbt och enkelt den ändå gick att genomföra.
Pandemin har skapat nya beteende, nya konsumtionsmönster och kanske även nya värderingar. Vad kommer det ha för effekter? Generellt har vi kunnat konstatera att bolag med koll på balansräkning och likviditet som var snabba att agera för att ställa om, skapade sig ett försprång framför andra. Likaså företag som tidigt började analysera omvärldsförändringar för att ställa om sina erbjudanden och affärsmodeller för att möta nya kundgrupper.
Vi ser också att företag som använt permitteringstiden för att kompetensutveckla sin personal står bättre rustade för att möta framtiden. Att kontinuerligt samla in information, utvärdera den och använda den för att skapa goda förutsättningar för den egna verksamheten har aldrig varit lika betydelsefullt. För inte nog med att omvärlden förändras. Beteendemönster har lagts om i grunden och påskyndats av digitaliseringen.
Företagarna har varit mycket engagerade för att påverka att stödsystemen skall bli anpassade för företag och att inte företagen skall anpassa sig efter stöden. Det har varit högsta prioritet att regering och myndigheter underlättar för företagen som skapar jobb och välfärd i vårt samhälle. Det har varit fokus på det, vi är nämligen fullt medvetna om att människors livsverk riskerar att gå upp i rök. Vi jobbar för att det inte skall ske.
Strategiska prioriteringar
• Företagare ska kunna verka på en rättvis och konkurrensneutral marknad. Villkoren för företagande ska vara lika, oavsett företagsform och bransch; oavsett om företaget har kollektivavtal eller inte och oavsett i vilken kommun företaget verkar.
• Den samlade kostnaden för att anställa måste sänkas. Antingen ska detta ske genom sänkta arbetsgivaravgifter eller genom en mer differentierad lönestruktur som speglar kompetens.
• Ta bort de regler som idag missgynnar ägaredda företag. Företagarna är en organisation för personer som äger och driver företag. Vi kommer argumentera för en översyn av skattesystemet som ger internationellt konkurrenskraft och incitament till företagande, arbete, utbildning och rörlighet.
• Intensifiera den nationella regelförenklingen. Här finns massor att göra.
• Trygghetssystemen måste vara anpassade för små företag. Företagare ska ha samma rättigheter som anställda eftersom de betalar in i socialförsäkringssystemen efter samma principer.
Text: Frida Boklund Regionchef på Företagarna Jönköping.