Enligt Företagarna i Jönköping är det närmare 25 procent av landets företagare/ägare som vill trappa ner inom fem års sikt. Ytterligare 15 procent planerar att dra sig tillbaka mellan fem och tio år. Totalt är det närmare fyra av tio företag som anser att ett generationsskifte/ägarbyte är aktuellt på tio års sikt. Problemet för många företag är att hitta nya ägare när nuvarande ägare går i pension.
Frida Boklund som är regionchef på Företagarna i Jönköping, berättar att i Jönköpings län är det många gamla ägare som är över 55 år och i länet finns det omkring 3 160 företag, som inom fem år avser att avveckla sin verksamhet på grund av att företagaren planerar en generationsväxling. Det innebär i sin tur att cirka 9 600 jobb berörs. En stor andel av dessa är enmansföretag av typen konsultföretag, där det kan vara naturligt att företaget läggs ned i samband med pension.
Svårt att hitta nya ägare
Frida menar att den kategorin motsvarar ungefär sex procent av samtliga företag i länet.
– För övriga företag är det förhållandevis många generations- och ägarväxlingar som inte lyckas speciellt bra. En enkel och grov men tyvärr inte orealistisk, kalkyl pekar på att mellan 15 till 25 procent av generationsskiftena misslyckas eller får betydande problem. I så fall kan lågt räknat 1 500 jobb rikseras. Frågan är alltså mycket viktig och måste belysa. Att företag har det svårt att hitta nya ägare kan ha att göra med företagets finansiering. Kanske kan det vara så i vissa fall att företaget inte går bra och då är det inte lätt att hitta en ny ägare. Sedan kan det vara så att många yngre utbildade personer inte kan tänka sig att flytta till andra städer där de kan få arbete, säger Frida Boklund.
Många äldre ägare
Sverige har Europas äldsta företagare. Om pensionerade ägare inte kan ersättas, riskerar det att bli höga kostnader inom termer av lägre tillväxt och färre jobb.
– Med tanke på att en så stor andel av företagarna avser att trappa ned och att processen i många fall tar flera år, bör man ställa frågan hur riskvillighet, nyinvesteringar och nyanställningar utvecklas under tiden. Om många företagare väljer att ”play it safe” kommer det att påverka tillväxten och konkurrenskraften i Sverige, berättar hon.
Småföretagen är snabbare på att anpassa sig
Framgångsrikt företagande är nyckeln till tillväxt. Fyra av fem nya jobb skapas av småföretagare.
– Allt talar för att småföretagens betydelse blir viktigare i takt med strukturomvandlingen och att tjänstesektorn växer. Mycket av det nya måste ske i småföretagen. Eftersom småföretagen är snabbare på att anpassa sig efter nya förutsättningar och nya krav. Det som företag bör tänka på är att planera inför ägarbytet i god tid. Dessutom finns det olika typer av hjälp för företag att få. Jag tror och hoppas att det kommer att vända på sikt för företagen, förklarar Frida.
Ge småföretag rätt förutsättningar
Företagarna kan se generationsväxlingen som en möjlighet att få in nya företagare och nya idéer och ny tillväxt. Grundförutsättningen för det är ett bra företagarklimat.
– I Jönköpings län finns cirka 4 268 privata företag och ungefär 33 970 små företag. Hur det går för de små företagen kommer att avgöra hur det går för Jönköpings län. Genom att ge småföretag rätt förutsättningar, så kan vi tillsammans skapa tillväxt, välfärd och många nya jobb, säger Frida.
Text: Anna Svensson
Frida Boklund som är regionchef på Företagarna i Jönköping, berättar att i Jönköpings län är det många gamla ägare som är över 55 år och i länet finns det omkring 3 160 företag, som inom fem år avser att avveckla sin verksamhet på grund av att företagaren planerar en generationsväxling. Det innebär i sin tur att cirka 9 600 jobb berörs. En stor andel av dessa är enmansföretag av typen konsultföretag, där det kan vara naturligt att företaget läggs ned i samband med pension.
Svårt att hitta nya ägare
Frida menar att den kategorin motsvarar ungefär sex procent av samtliga företag i länet.
– För övriga företag är det förhållandevis många generations- och ägarväxlingar som inte lyckas speciellt bra. En enkel och grov men tyvärr inte orealistisk, kalkyl pekar på att mellan 15 till 25 procent av generationsskiftena misslyckas eller får betydande problem. I så fall kan lågt räknat 1 500 jobb rikseras. Frågan är alltså mycket viktig och måste belysa. Att företag har det svårt att hitta nya ägare kan ha att göra med företagets finansiering. Kanske kan det vara så i vissa fall att företaget inte går bra och då är det inte lätt att hitta en ny ägare. Sedan kan det vara så att många yngre utbildade personer inte kan tänka sig att flytta till andra städer där de kan få arbete, säger Frida Boklund.
Många äldre ägare
Sverige har Europas äldsta företagare. Om pensionerade ägare inte kan ersättas, riskerar det att bli höga kostnader inom termer av lägre tillväxt och färre jobb.
– Med tanke på att en så stor andel av företagarna avser att trappa ned och att processen i många fall tar flera år, bör man ställa frågan hur riskvillighet, nyinvesteringar och nyanställningar utvecklas under tiden. Om många företagare väljer att ”play it safe” kommer det att påverka tillväxten och konkurrenskraften i Sverige, berättar hon.
Småföretagen är snabbare på att anpassa sig
Framgångsrikt företagande är nyckeln till tillväxt. Fyra av fem nya jobb skapas av småföretagare.
– Allt talar för att småföretagens betydelse blir viktigare i takt med strukturomvandlingen och att tjänstesektorn växer. Mycket av det nya måste ske i småföretagen. Eftersom småföretagen är snabbare på att anpassa sig efter nya förutsättningar och nya krav. Det som företag bör tänka på är att planera inför ägarbytet i god tid. Dessutom finns det olika typer av hjälp för företag att få. Jag tror och hoppas att det kommer att vända på sikt för företagen, förklarar Frida.
Ge småföretag rätt förutsättningar
Företagarna kan se generationsväxlingen som en möjlighet att få in nya företagare och nya idéer och ny tillväxt. Grundförutsättningen för det är ett bra företagarklimat.
– I Jönköpings län finns cirka 4 268 privata företag och ungefär 33 970 små företag. Hur det går för de små företagen kommer att avgöra hur det går för Jönköpings län. Genom att ge småföretag rätt förutsättningar, så kan vi tillsammans skapa tillväxt, välfärd och många nya jobb, säger Frida.
Text: Anna Svensson