Projektet Growkomp avlutades i januari nu i år 2020. Carl- Gunnar Karlsson på Vaggeryds Näringslivsråd som varit projektägare på Growkomp berättar att det har jobbats med projektet under två projektomgångar sedan starten 2016. Företagen har genom deltagande i projektet fått fram bra affärsplaner, ökat strategiskt fokus och tagit nya grepp kring hållbarhetsfrågor, kompetensförsörjning och kultur/värderingar.
 
Projekttiden för företagen har varit cirka 1,5 år. Totalt 36 företag har deltagit i projektet. Growkomp är ett samverkansprojekt mellan Vaggeryds Näringslivsråd som Projektägare, Jönköpings kommuns näringslivsavdelning, Nässjö Näringsliv AB och Sävsjö Näringslivs AB. Övriga samverkanspartners är Science Park i Jönköping och JIBS, Jönköping International Business School.
 
Så har projektet finansierats
Carl-Gunnar berättar att utbildningsleverantörer har varit Combitech, Codeq, Innovation 360 Group, P4RM, Sundberg Sustainability/ Hållbarhetsteamet. Growkomp har haft en följeforskare Monica Johansson Eccola under hela projektperioden.
-Projektet har finansierats av ESF Europeiska Socialfonden med 12,1 miljoner kronor samt genom medfinansiering med tid av företagen på cirka 5 miljoner kronor. Företagen har lagt ned över 20 000 mantimmar i projektet. Jag tycker att det har funnits stor respekt och ödmjukhet mellan projektets kompetenta aktörer och deltagande företag, vilket har gjort att vi kunnat ’utmana’ företagen på ett förtroendefullt och respektfullt sätt. Företagen och aktörer har haft stort förtroende för varandra, vilket inneburit öppenhet och transparens, som är en förutsättning i all form av utvecklingsarbete. säger Carl-Gunnar Karlsson.
 
Globalisering och digitalisering
Projektets övergripande mål har varit att bidra till företagens hållbara utveckling genom att skapa en struktur i företagens arbetssätt om hur man blir en attraktiv arbetsgivare.
-Globalisering och digitalisering gör att kraven ökar allt snabbare på företagen, från kunder, leverantörer och andra intressenter. Innovation och utveckling ställer krav på spetskompetenser på managementnivå, men ställer också krav på dynamiska företag präglade av mångfald och oliktänkande. Samtidigt är tillverkningsindustrin fortsatt starkt könssegregerad. Vårt mål har varit att tydliggöra kopplingen mellan företagens sociala ansvarstagande, utvecklingsförmåga och innovationskraft samt kompetensförsörjning. För att vara en attraktiv arbetsgivare som kan vara med och konkurrera om de bästa medarbetarna så behöver man ha alla dessa bitar på plats. Vi ser hur företagen har utvecklat sina affärsplaner, CSR- och jämställdhetsplaner och innovationssystem. Resultaten är tydliga och effekterna ger även möjligheter att anställa talanger till företagen, säger Carl-Gunnar.
 
Affärsplaner med lite större strategisk förändring
När det gäller innovationsutveckling så har företagen fått metoder och verktyg för innovationsarbete och har i projektet arbetat med strategiska initiativ kring någon innovation.
-Den största större aktiviteten för företagen var att vässa sina affärsplaner för att stärka företagets framtida konkurrenskraft. Affärsplanen ”mappades” mot företagens innovationsförmåga. Alla affärsplaner innehöll någon lite större strategisk förändring och inom innovationsdelen av projektet fick företagens coaching i metoder och verktyg för att driva ett strategiskt initiativ genom innovationsprocessen. Det har inte enbart rört sig om produktinnovation, utan även innovativa arbetssätt vad gäller produktion, process, omvärldsbevakning eller idéutveckling, till exempel genom att involvera hela ledningsgruppen, flera i personalen, företagsstrategiska kontakter och samarbetspartners, med fler, förklarar Karlsson.
 
Affärsmål, hållbarhetsmål, innovationer
Fokus har varit för företagen att analysera nuläge och önskat läge och att utifrån detta ta fram aktiviteter och milstolpar för att nå det önskade läget. 
-Till exempel när det gäller kultur och värderingar så har företagen arbetat med att identifiera vad som idag utmärker deras företagskultur, hur det påverkar verksamheten och hur det bidrar till företagets utveckling. Därefter har de identifierat vilken kultur och värdegrund som man behöver i framtiden för att bland annat bidra till att nå affärsmål, hållbarhetsmål, innovationer och för att vara en attraktiv arbetsgivare. Kulturen har sedan paketerats för att kunna använda såväl internt som externt för att stödja verksamheten, berättar Carl- Gunnar.
 
Employer Branding och arbetsgivarerbjudande
Förbättringar och förändringar med strategisk kompetensförsörjning. Företagen har även här arbetat med att identifiera nuläge och önskat läge för sin kompetensförsörjning.
-Vi har arbetat med det som vi kallar ARUBA, vilket innebär att Attrahera – Behålla – Utveckla – Behålla – Avveckla. De aktiviteter som företagen har gjort har varierat beroende på vilken del av ARUBA som varit mest angelägen för dem. Vissa har jobbat mycket mer med Employer Branding och arbetsgivarerbjudande, medan andra exempelvis har jobbat med rekryteringsstrategier, kompetensrutiner och kompetenskartläggning, säger han.
 
CSR främst kommit in i Hållbarhetsarbetet
I projektet har CSR främst kommit in i Hållbarhetsarbetet där man bland annat arbetat med såväl sitt miljömässiga som sitt sociala ansvarstagande.
-Det finns många exempel på hur företagen arbetat med den miljömässiga hållbarheten genom ett mer engagerat arbetssätt. Flera bolag har tittat hur de ska bli mer hållbara genom att bryta ned SDGs (de globala målen för hållbar utveckling) och applicera de som är relevanta på företagets verksamhet. Förberedelser för miljöcertifiering med att undersöka källan till produkternas innehåll och ställa krav och vidta åtgärder för bättre hållbarhet; använda CSR för att bli mer attraktiva för nya och befintliga anställda är ytterligare exempel som genomförts i Growkomp. Företagen har även fått hjälp i sitt utvecklingsarbete av studenter från JIBS, Jönköping International Business School´ utbildningsprogram/kurser som behandlar CSR, berättar Carl-Gunnar.
 
Jämställdhetspolicy och planer för mångfalds- och jämställdhetsplaner
Deltagarna i projektet har varit noga med att få in frågor kring jämställdhet, mångfald och hållbarhet då vi definierat företagets värdegrund.
-Alla företag har tagit fram jämställdhetspolicy och planer för mångfalds- och jämställdhetsplaner. Det vi framför allt lärt oss är hur viktigt det är att stödja och coacha företagen i deras utvecklingsarbete och att möta företagen just utifrån deras nuläge och behov. Att företagen involverar all personal i utvecklingsprocesserna bidrar till en förbättrad arbetsmiljö med större öppenhet och ökat engagemang i bolagen. Näringslivsbolagen och övriga aktörer har under projektet utvecklat en kompetensplattform och metoder som visat sig fungera mycket väl i att möta företagens utmaningar, säger Karlsson.
 
Kan bli en fortsättning av Growkomp
Självklart hoppas Carl-Gunnar och övriga deltagare att företagen fått med sig många användbara verktyg och arbetssätt som gör att effekten av utvecklingsarbetet i Growkomp kommer att leva kvar under lång tid. 
-De flesta företagen som varit med i projektet, önskar en fortsättning och det är många andra företag som gärna vill vara med om det blir en ny projektomgång. Projektidén i Growkomp är fortfarande bra och verkligen aktuell för många företag. Näringslivsbolagen driver därför frågan om en fortsättning av Growkomp och som kan involvera företag från hela Region Jönköping, avslutar Carl-Gunnar.
 
FAKTA
 
Projekts uppdragsbeskrivning
 
Projektet har haft flera större utvecklingsblock:
 
-          Affärsutveckling med framtagning/revidering av affärsplan
-          Innovationer och processer för innovation
-          Strategisk och praktisk kompetensförsörjning
-          Hållbarhet
-          Kultur/Jämställdhet/Mångfald
 
Det har funnits en stor följsamhet och anpassning till företagens behov och startläge, där vi kunnat balansera projektmål med företagsunikt arbete. Growkomp har verkligen kompletterat företagens pågående arbete och inte blivit något sidoprojekt.
 
Vilka är de största betydelserna som projektet haft och har för deltagande företag? Företagen har fått fram bra affärsplaner, ökat strategiskt fokus och tagit nya grepp kring hållbarhetsfrågor, kompetensförsörjning och kultur/värderingar.
 
Här är några exempel på direkta effekter:
 
Ragnars i Forserum som levererar kontorsinredning: ”Innovationsdelen i Growkomp-projektet var väldigt intressant. Vi har fått en fantastisk möjlighet att stärka kompetens och innovationskraft. Vår CSR-satsning har redan genererat nya affärer” säger VD Johan Ragnar.
 
Orwak i Sävsjö tillverkare av komprimeringsutrustning: ”Vi vill vara ett schysst företag med en bra arbetsmiljö, intressanta arbetsuppgifter och stor delaktighet. Vi finns i en liten ort på Höglandet med begränsad tillgång på kompetens. Om man som företag inte sköter sig så blir man bortvald. Men bra kan bli ännu bättre – och det har Growkomp hjälpt oss att bli.” Mattias Hageltorn, Produktions- och inköpschef och Bengt Staude, VD.
 
Addbrand i Bankeryd tillverkare/grossist inom trycksaker: ”Tack vare Growkomp har vi lyckats få visionen på pränt och fått hjälp med att gå från ord till handling. Innovationsdelen har betytt mycket för oss, liksom coachningen.”, säger Addbrands VD Patrik Sjölin.
 
Anderssons Mekaniska i Skillingaryd legoleverantör till möbelindustrin: ”Att delta i Growkomp-projektet var en självklarhet och insatserna inom kompetens-, affärs- och innovationsutveckling har varit ett sätt att jobba vidare på företagets befintliga strategi.
Nu har vi fått chansen att lyfta CSR- och jämställdhetsfrågor på ett sätt som om vi nog inte hade gjort annars. Jag tror att det är viktigt för vår attraktionskraft som arbetsgivare”, säger VD Göran Kronholm. 
 
Källa: Growkomp.

​Text: Anna Svensson

Den 27 november anordnade Nässjö Näringsliv en inspirerande näringslivsträff i Lanab Groups nybyggda lokaler i Nässjö. Denna innehållsrika kväll hade temat innovation, mångfald och integration. Konferencier under kvällen var Erik Nygårds som är affärsutvecklare på Nässjö Näringsliv som humoristisk hälsade alla gäster välkomna. Lanabs vd Niclas Lindqvist startade igång träffen då han höll föredrag om Lanab Design och Lanab Group fantastiska framgång.
​ 
Näringslivsträffarna i Nässjö är välbesökta tillställningar och vid Näringslivsträffen på Lanab deltog ungefär 170 företagare, utbildningsaktörer, politiker, och kommuntjänstemän för att nätverka, mingla, äta god mat och lyssna på medryckande föredrag, och förra gången kom det cirka 180 personer. Stod för den utmärkta och välsmakande maten gjorde Eskilsons Mat och Catering. Förutom föredragshållare tilldelades Torbjörn och Mona Florin från Mekab i Nässjö stipendium från Karin och Lars Axeheims stiftelse. Stipendiet delades ut av Håkan Axeheim. Utbildning stipendiet ska hjälpa företag i Nässjö kommun till nästa nivå. Med högklassig underhållning och musik spelade den skicklige och talangfull pianisten William Isaksson flera klassiska stycken som var mycket uppskattade av publiken.
 
Innovation och projektet Growkomp
Lanabs vd: s inledde Näringslivsträffen och hälsade alla välkomna till Lanab nya lokaler med utrymme att växa i. Kvällen fortsatte med föredrag som var det både inspirerande och underhållande, det vill säga Niclas Claesson från Innovation 360 Group föreläste om innovation samt intervjuade Petter Jacobs från JSC it-partner och berättade om deras framgångsrika utveckling inom innovation. Christer Johansson från Codeq föreläste om projekt Growkomp med uppbackning av Christian Brännström från Kylpanel. Claes Johansson som är vd på Nässjö Näringsliv presenterar några av de senaste satsningar i Nässjö kommun. Sist ut var huvudgästen Ishtar Touailat som är en av Sveriges mäktigaste affärskvinnor och hon intervjuades av Erik Nygårds och fick även frågor från publiken som ställdes via en app denna kväll.  
 
Kompetensförsörjning och behålla personal
Claes Johansson berättar att det var en mycket givande kväll, åhörarna fick många tips på vad som kan göras för att lyckas med sitt innovationsarbete.
-Det var fokus på hur företag jobbar med kompetensförsörjning och hur företag jobbar för att behålla personal. Samt hur man behöver göra för att utvecklar sin personal på arbetsplatserna. Hur företag ska göra för att lyckas med mångfald och integrering. Niclas Claesson från Innovation 360 Group föreläste om vilka steg som krävs för att nå resultat i sitt innovationsarbete och delade med sig av flera goda exempel. Niclas intervjuade Petter Jacobs från JSC it-partner om deras nya arbetsätt kring innovation som lett till nya tjänster, säger Claes Johansson.
 
Nybyggnation, uppköp och sammanslagning
Deltagarna fick lyssna till Lanabs vd Nicklas Lindqvist som berättade hur de satsar vidare med flytt av tre fabriker till Nässjö sedan år 2017.
-Lanab har haft en spännande resa med nybyggnation, uppköp och sammanslagning där allt har skett under ett år. Nicklas berättade att om Lanab Design och Lanab Group, samt vart företaget ska i sin utveckling och om hur kontorsmöbelbranschen utvecklas. Jag själv föreläste om en otroligt rolig november med de nya etableringarna i Nässjö kommun som bland annat är ny öppningarna i Nässjö av Biltema, Dollarstore, Ur och Penn, Lanabs satsning samt att till nästa år under våren är det bland annat Max hamburger restaurangen och Byggmax som öppnar, förklarar Johansson.
 
Ishtar Touailat utsedd till årets IT-kvinna
Claes berättar vidare att näringslivsträffen gästades den här gången av Ishtar Touailat som är en av Sveriges mäktigaste affärskvinnor, utsedd till årets IT-kvinna och en symbol för framtidens kvinnliga ledare.
-Ishtar brinner för värderingsstyrt ledarskap, inkluderande digitalisering och innovation, men också för hur mötet mellan människa och teknik är av central betydelse för framtidens ledarskap. Ishtar intervjuades av Erik Nygårds och hon förklarade vilka bolag som kommer att växa i framtiden och hur viktig mångfald är för innovation. Hon tycker att man ska stå upp för sina värderingar i samhället, säger Claes.
 
Projekt Growkomp arbetar strategiskt och praktiskt
Christer Johansson från Codeq har lång erfarenhet av kompetensförsörjning och företagsutveckling.
-Företagskultur, det vill säga det som sitter i väggarna påverkar mer än det som sitter i pärmarna. Under näringslivsträffen delade Christer med sig av hur han tillsammans med blanda annat företagen i projekt Growkomp arbetar strategiskt och praktiskt arbetat med kompetensförsörjning och hur man konkret analyserat och utvecklat företagskultur, attityder och beteenden. Det var en innehållsrik kväll som gav mycket lärorik inspiration till deltagarna, avslutar Johansson.
 
Text och foto: Anna Svensson

Den 21 november tilldelades Peter Hellgren som är grundare och vd för Consid AB utmärkelsen östra Sveriges främste entreprenör i EY:s ”EY Entrepreneur Of The Year”. Under kvällen utnämndes dessutom Frida Alexandersson från Westal AB i Bankeryd till ”Årets kvinnliga stjärnskott”, Henrik Fältmars från Norrköpingsbolaget Ståthöga MA Teknik AB blev ”Årets manliga stjärnskott”. Familjen Törefors från HangOn (Gnosjöpuls AB) i Hillerstorp mottog SEB:s pris för ”Bästa internationella tillväxt”.
 
Peter Hellgren som är grundare och vd för Consid AB tog emot utmärkelsen östra Sveriges främsta entreprenör, när regionfinalen i EY Entrepreneur Of The Year ägde rum på Elite Stora Hotellet i Jönköping den 21 november. Consid har huvudkontor i Jönköping som grundandes år 2000 och är idag ett av Sveriges snabbast växande IT-företag. Företaget omsatte över 830 miljoner kronor år 2018 och har idag 930 anställda på 19 orter runt om i Sverige. Nu planerar man även för en utlandsetablering, först i de nordiska länderna och därefter i Europa.
 
Bygga en stark företagskultur
Juryordförande Eva Schlyter berättar att Peter Hellgren har byggt en verksamhet präglad av ett stort entreprenörskap och engagemang.
-Consid har vuxit otroligt snabbt de senaste åren och en bidragande orsak till framgångarna är Peters fokus på att bygga en stark företagskultur. Consid har blivit en plats där kunder och medarbetare kan mötas och inspireras, och tillsammans skapa nytänkande idéer. Peter är en fantastisk visionär entreprenör och en mycket värdig vinnare, säger Eva Schlyter.
 
Även tre kategoripriser delades ut
Under galakvällen i Jönköping delades även tre kategoripriser ut. Utmärkelsen ”Årets kvinnliga stjärnskott” gick till Frida Alexandersson från belysningsföretaget Westal AB. Henrik Fältmars från Ståthöga MA Teknik AB blev ”Årets manliga stjärnskott” och SEB:s pris för ”Bästa internationella tillväxt” tilldelades Petter, Lukas, Jakob och Håkan Törefors från HangOn (Gnosjöpuls AB).
 
Stora Sverigefinalen i Stockholm
David Barmé, ansvarig för EY Entrepreneur Of The Year region Öst förklarar följande.
-Samtliga vinnare från region Öst kommer den 30 januari att ställas mot vinnarna i de övriga fem regionfinalerna när den stora Sverigefinalen går av stapeln i Stockholms stadshus.
Den nationella huvudprisvinnaren representerar sedan Sverige i världsfinalen i Monaco i juni, där entreprenörer från fler än 60 länder gör upp om titeln som världens främsta entreprenör, berättar David Barmé.
 
Entreprenörsbolag förtjänar att hyllas
Konkurrensen bland årets finalister var mycket hård. Det är tio fantastiska entreprenörsbolag som alla förtjänar att hyllas.
-Vi är jätteglada att se att regionen fortsätter skapa så många skickliga och framgångsrika entreprenörer och det har inte varit något lätt arbete för juryn att utse årets vinnare. Peter Hellgren har med Consid byggt upp ett av landets mest snabbväxande IT-företag, en vinnare som jag tror har goda chanser att ta hem priset vid den nationella finalen i januari. Även de övriga pristagarna ser starka ut i sina respektive kategorier. Vi önskar dem ett stort lycka till i Stockholm, avslutar David.
 
FAKTA
 
Juryns motivering till Peter Hellgren som är grundare och vd för Consid AB
 
En driven visionär som inte bara skapar ett bolag utan även bygger en kultur där medarbetarna når nya höjder. Denna superentreprenör har genom starka värderingar lyckats skapa en mötesplats snarare än en arbetsplats. Med sin vision om att digitalisera Sverige lyckades pristagaren med konststycket att göra juryn mållös.
 
Juryn
​Den oberoende jury som korade vinnarna bestod av juryordförande Eva Schlyter, vd Ståhl Invest i Norrköping AB, Helen Einarson Lundin, vd Ny Position HR Business Partner AB, Jacob Nilsson, vd Axjo Plastic AB, Mattias Weinhandl, ägare Weinhandl Holding AB, Paul Haglund, ägare Konga Mekaniska Verkstad AB, Karin Bjärle, vd PS of Sweden och Pär Lidåker, Senior Advisor och ägare, Gamlegård Invest AB.

Källa: EY Entrepreneur Of The Year.

Text: Anna Svensson

Torsdagen den 21 november har entreprenörer från tio framgångsrika företag i region Öst chansen att prisas vid regionfinalen av EY Entrepreneur Of The Year i Jönköping. David Barmé som är ansvarig för EY Entrepreneur Of The Year i region Öst berättar att bland finalisterna som gör upp om årets priser finns bland andra David Nord och Jonas Hallenborg från bilinredningsföretaget Work System Sweden, Peter Hellgren från Consid och Värnamoföretaget Svenska Lager med Fredrik Lingeskog.

​David fortsätter att berätta att efter en omfattande nomineringsprocess under hösten är det nu dags för regionfinaler i den svenska upplagan av EY Entrepreneur Of The Year, en av världens främsta entreprenörsutmärkelser. Tio framgångsrika entreprenörer från östra Sverige kommer göra upp om priserna i regionsfinalen som går av stapeln den 21 november i Jönköping. Vilka som vinner regionalt och därmed tävlar nationellt blir först klart under regionfinalen den 21 november.
 
Entreprenörer för region öst
De entreprenörer för region öst som har chans att vinna och ta en plats i den nationella finalen i Stockholm är Henrik Fältmars, Ståthöga MA Teknik AB, Norrköping, Anna-Lena Isaksson och Emelie Terlinder, Insatt Group AB, Jönköping, Petter Törefors, Lukas Törefors, Jakob Törefors och Håkan Törefors, HangOn (Gnosjöpuls AB), Hillerstorp, Fredrik Lingeskog, Svenska Lager AB, Värnamo, Peter Hellgren, Consid AB, Jönköping, Oscar Öberg, Softube AB, Linköping, Frida Alexandersson, Westal AB, Bankeryd, David Nord och Jonas Hallenborg, Work System Sweden AB, Tenhult, Johan Larsson och Marcus Ringström, Svagströmsinstallationer i Norrköping AB, Norrköping och Veronica Gårdestig, Impecta Fröhandel AB, Julita.

En fantastisk blandning av företag
Det finns många skickliga entreprenörer och livskraftiga bolag i regionen och det bubblar med spännande verksamheter här.
- Gnosjöandan smittar av sig på hela regionen och det kommer nya entreprenörer hela tiden. Årets nominerade utgörs av en fantastisk blandning företag, med verksamheter inom allt från fröhandel till hårdvara för musikproduktion. En trend vi kan se är att många av de nominerade företagen är starka på att marknadsföra sig i digitala kanaler. Vi har exempel på entreprenörsbolag bland årets företag som har egna poddar eller har skapat avdelningar som jobbar med marknadsföring via sociala medier. Ett mycket starkt startfält i årets final, säger David Barmé.
 
Hylla framgångsrika entreprenörer
Syftet med EY Entrepreneur Of The Year är att hylla framgångsrika entreprenörer och öka intresset för entreprenörskap i Sverige.
- Förutom huvudpriset EY Entrepreneur Of The Year utses även vinnare i kategorierna Årets kvinnliga stjärnskott och Årets manliga stjärnskott, samt SEB:s pris Bästa internationella tillväxt. Vinnarna i de sex regionfinalerna möts den 30 januari i den nationella finalen i Stockholms stadshus. Vid den nationella finalen utses även vinnare i kategorierna Årets sociala entreprenör och EY Family Enterprise Award. Den nationella vinnaren av EY Entrepreneur Of The Year får sedan representera Sverige vid EY World Entrepreneur Of The Year i Monaco i juni, där entreprenörer från fler än 60 länder gör upp om titeln som världens främsta entreprenör, berättar David.
 
Regional, nationell och internationell nivå
EY Entrepreneur Of The Year är en av världens främsta utmärkelser för entreprenörer. Det är den första internationella utmärkelsen för entreprenörer som med tydliga visioner och goda ledaregenskaper bygger upp framgångsrika företag.
-Tävlingen genomförs på regional, nationell och internationell nivå i fler än 140 städer i fler än 60 länder. En extern oberoende jury bedömer entreprenörerna efter kriterierna entreprenörsanda, ekonomisk utveckling, strategisk inriktning, inverkan på omvärlden, innovation samt personlig integritet och inflytande. Tävlingen startade i USA 1986 och i Sverige började utmärkelsen delas ut 1995. Vid de regionala finalerna och vid den nationella finalen utses även vinnare i kategorierna Årets kvinnliga stjärnskott och Årets manliga stjärnskott, samt SEB:s pris Bästa internationella tillväxt, säger han.
 
Extern oberoende jury
Vinnarna i region Öst utses av en extern oberoende jury som består av följande.
- Juryordförande Eva Schlyter, vd Ståhl Invest i Norrköping AB, Helen Einarson Lundin, vd Ny Position HR Business Partner AB, Jacob Nilsson, vd Axjo Plastic AB, Mattias Weinhandl, ägare Weinhandl Holding AB, Paul Haglund, ägare Konga Mekaniska Verkstad AB, Karin Bjärle, vd PS of Sweden och Pär Lidåker, Senior Advisor och ägare, Gamelgård Invest AB, avslutar Barmé.

FAKTA
 
Om EY Entrepreneur Of The Year
 
EY är ett världsledande företag inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och affärsrådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. För att hålla våra löften till våra intressenter utvecklar vi ledare och medarbetare som arbetar i team över gränserna. Vi vill att allt vi gör ska bidra till att affärsvärlden och arbetslivet fungerar bättre – för våra medarbetare, våra kunder och de samhällen vi verkar i.
 
Regioner
 
-       Regionfinaler i Sverige 2019
-       Region Väst: 5 november – Göteborg
-       Region Svealand: 14 november – Karlstad
-       Region Syd: 18 november – Malmö
-       Region Öst: 21 november – Jönköping
-       Region Stockholm: 25 november – Stockholm
-       Region Norr: 27 november – Luleå

Nominerade till EY Entrepreneur Of The Year- Region Öst
 

• Henrik Fältmars, Ståthöga MA Teknik AB, Norrköping, (www.stathoga.se)
• Anna-Lena Isaksson och Emelie Terlinder, Insatt Group AB, Jönköping, (www.insatt.com)
• Petter Törefors, Lukas Törefors, Jakob Törefors och Håkan Törefors, HangOn (Gnosjöpuls AB), Hillerstorp,       (www.hangon.se)
• Fredrik Lingeskog, Svenska Lager AB, Värnamo, (www.svenskalager.se)
• Peter Hellgren, Consid AB, Jönköping, (www.consid.se)
• Oscar Öberg, Softube AB, Linköping, (www.softube.com)
• Frida Alexandersson, Westal AB, Bankeryd, (www.westal.se)
• David Nord och Jonas Hallenborg, Work System Sweden AB, Tenhult, (www.worksystem.se)
• Johan Larsson och Marcus Ringström, Svagströmsinstallationer i Norrköping AB, Norrköping, (www.svinab.se)
• Veronica Gårdestig, Impecta Fröhandel AB, Julita, (www.impecta.se

Källa: EY Entrepreneur Of The Year.
 
Text: Anna Svensson

Motivering till utmärkelsen i korthet ”Johan Svedberg har visat ett stort engagemang vid vår start och ett betydande mått av tålamod i våra möten kring entreprenörskapets alla dimensioner.” Sven Rydell, Näringslivschef Jönköpings Kommun delade ut priset till Årets Mentor.
 
Anna Bjarnle som är verksamhetsansvarig på NyföretagarCentrum berättar att NyföretagarCentrum arbetar på uppdrag av Tillväxtverket med mentorprogrammet i Jönköpings län. Vårt fokus är nya företagare som ligger i startfasen eller precis har startat sin verksamhet. Mentorskapet är ett unikt och exklusivt erbjudande med möjlighet för företagare att nå nivåer de inte klarar på egen hand.
 
Fått ovärderlig hjälp i sitt företagande
Under de cirka tretton år har NyföretagarCentrum arbetat med mentorskap och fått många bevis på att människor vuxit och fått ovärderlig hjälp i sitt företagande
-Inte minst i adepternas personliga utveckling. Vi ser detta i årets program, precis som i tidigare års program. I förstone är det lätt att tro att det är adepterna i programmet som har alla fördelar, men våra mentorer kvitterar att de själva upplever ett lärande, en personlig utveckling och, inte minst, en glädje i mentorarbetet som är en sann win/win-situation, förklarar Anna Bjarnle.
 
Automatiskt nominerad till Årets Mentor i Sverige
Att programmet är värdefullt vet vi då statistiken visar att hela 98 procent av deltagarna rekommenderar programmet till andra företagare.
-Mentorskap förekommer i många olika sammanhang så som utbildningar, arbetsplatser och företagande. Gemensamt för alla är att mentorn ideellt och osjälviskt delar med sig av kunskap, erfarenhet och nätverk till en behövande adept. Prisutdelning nationellt, Årets mentor i Jönköpings län blir automatiskt nominerad till Årets Mentor i Sverige som utses på mässan Eget Företag den 7 till 9 november på Älvsjömässan. Ett hedersomnämnande och stort Tack till de nominerade mentorerna. Som är Martin Holmberg från SkillTryck AB och Kerstin Fotsjö från Kerfo-terapi, säger Anna.
 
Johan Svedbergs adept Christian Friis från Wettersol berättar följande.
– ”Vi vill vara din partner i energiomställningen och vi tror att den resan börjar med solceller. Vi är redo när du är redo att ta nästa steg mot ett mera energismart hem”.
 
FAKTA
 
Motiveringen är följande
 
”Johan Svedberg har visat ett stort engagemang vid vår start och ett betydande mått av tålamod i våra möten kring entreprenörskapets alla dimensioner. Det har varit ovärderligt för oss att få en framgångsrik företagare, styrelseproffs och entreprenör att engagera sig i vårt företag, diskutera idéer, möjligheter, utmaningar och hjälpa oss att se potentialen i vår affärsidé.”
 
Nyföretagarcentrums program ingår

• Förberedande intervjuer
• Programinformation/utbildning
• Matchning
• Tillgång till mentor under ett års tid
• Nätverksträffar och nätverksbyggande
• Möjlighet till personlig utveckling

 
Källa: NyföretagarCentrum.
 
Text: Anna Svensson

På måndagskvällen den 7 oktober delade Företagarna i Jönköpings län ut 25 stycken mästar- och gesällbrev. Yrkena frisör, målare, kock, hudterapeut och låssmedsyrket var representerade. Utdelningen ägde rum på Restaurang Guvernören i Jönköping där landshövding Helena Jonsson höll tal och överlämnade breven.
 
På plats fanns även Frida Boklund som är regionchef på Företagarna i Jönköpings län, som berättar att Mästerbrevet innebär att man jobbat som frisör i sex år och fått sitt Gesällbrev sedan innan, och utbildningen för Mästarbrev innebär att förutom de yrkes anpassande proven så ska de även utföra prov som har med företagande att göra.
 
En bra start på yrkeskarriären för de unga
Dessa utmärkelser delas ut en gång om året och om det är många utmärkelser så kan det ske att de delas ut två gånger om året.
-Gesäll- och Mästerbrev är en bra start på yrkeskarriären för de unga. Gesäll- och Mästerbrev är bevis på vad man kan inom sitt yrke. De som får dessa utmärkelser har gjort både praktiska och teoretiska prov. Antalet personer som får Gesäll- och Mästerbrev varje år brukar vara ungefär samma antal, säger Frida Boklund.
 
FAKTA
 
Gesällbrev och Mästarbrev år 2019 som delades ut på Guvernören
 

• Mästarbrev frisöryrket tilldelades Emma Nord, Tamara Bregman, Fanny Trehag, Gina Axell, Julia Ushakova.

 

• Gesällbrev frisöryrket tilldelades. Alma Forsman, Anna Lennartsson, Elin Järn, Ellen Andersson, Julia Elmgren, Linnea Björnell, Mathilda Nilsson, Matilda Johanson, Nathalite Strand, Rebecka Engman, Tova Abrahamsson och Wilma Carlsson.

 

• Gesällbrev låssmedsyrket tilldelades Victor Jacobsson och Albin Sundell. Gesällbrev hudterapeutyrket tilldelades Sandra Cederberg.

 

• Gesällbrev målaryrket Jacob Nielsen, Ellinor Strandesjö och Kristina Johansson.

 

• Gesällbrev kockyrket tilldelades Melad Adam.

 
Källa: Företagarna.

​Text: Anna Svensson

Den 20 september arrangerade Nordic Infracenter Järnvägsfrukost på Hotell Högland i Nässjö. Där det fanns möjlighet att nätverka under frukosten med järnvägsrelaterade företag och aktörer. Hans-Inge Almgren från Nordic Infracenter berättar att denna frukostträffens röda tråd var ledaskap och hur man skapar attraktivitet i företag samt hur man blir en spännande arbetsgivare och arbetsplats där folk vill jobba.
 
Hans-Inge berättar vidare att Viktor Dahl som är Employer Branding expert och kommer att vara huvudleverantör i det nya samarbetsprojektet Employer Branding för järnvägsbranschen som kommer att drivas i samverkan med Framtidens Järnväg. Viktor föreläste om Employer Branding som handlar om hur ett företags uppfattas som arbetsgivare av potentiella, nuvarande eller tidigare anställda.
 
Jobba med interna processer för att bli en attraktiv arbetsgivare
Projektet går ut på hur företag kan stärka sin position för att bli en mer attraktivare arbetsgivare både mot befintlig och framtida personal.
-De företag som deltar i projektet kommer att få chansen att upptäcka fördelarna med att arbeta med sina interna processer för att bli en attraktiv arbetsgivare. Dessutom får deltagarna/företagen nya kontakter och utvecklingsmöjligheter med akademin, förklarar Hans-Inge Almgren.
 
Samarbetsprojektet kommer att presenteras i en slutrapport
Resultatet av detta samarbetsprojekt kommer att presenteras i en slutrapport. Denna rapport kommer att bli offentlig och spridas via olika medier samt presenteras på kommande seminarier.
-De som deltar kommer att anonymiseras i rapporten. Projektet kommer att arrangeras i Nässjö men du som har ett företag utanför regionen är också välkommen att delta. Det är jätte spännande projekt som handlar om Employer Brandring, säger Han.
 
Föreläsning om att utveckla ledarskap i företag och deras team
Hans-Inge berättar om anledningen till att Annika Stålhandske och Emelie Palmér från Growing Leaders föreläste på Järnvägsfrukosten.
-Många av våra företag inom Järnvägsbranschen jobbar med ledarskap inom distans, därför passade det bra att ta hit Annika och Emelie som föreläste om att utveckla ledarskap i företag och deras team. Nordic Infracenter och Growing Leaders kommer att ha en utbildning som vi hoppas på många anmäler sig till, berättar Almgren.
 
Att få ingenjörer att vilja arbeta på fler mindre företag
Avslutningsvis föreläste Annika Jederström från Sveriges ingenjörer som är del finansiär i projektet Framtidens Järnväg.
-Sveriges ingenjörer är med för att vi ska försöka att få näringslivet och akademin till ett samarbete. Där akademin ska förstå näringslivets problem och att näringslivet inser vilken bra hjälp av akademin som finns genom att lösa frågor och processer. Samt få ingenjörer att vilja arbeta på fler mindre företag. Eftersom ofta söker sig ingenjörer sig till större företag. Dessutom presenterade jag i korthet fördelar med drönar tekniken inom Järnvägsbranschen som vi kommer att prata mer om nästa järnvägsfrukost. Vi kommer på Nordic Infracenter finnas vid en monter på den stora järnvägsmässan Nordic Rail på Elmia som är från den 8 till den 10 oktober, avslutar Hans-Inge.
​
Text och foto: Anna Svensson

Nässjö näringsliv arrangerade i september sitt nya event ”Nässjö Näringsliv knackar på” då blev premiären för eventet hos ett välbesökt PostNord i Nässjö. Claes Johansson som är VD på Nässjö Näringsliv berättar att detta nya event ge en möjlighet för åhörarna att få en inblick i hur företagen i Nässjö kommunen jobbar och utvecklas. Dessutom finns det möjlighet för besökarna att ställa frågor, nätverka och mingla samtidigt som det bjuds på kvällsmacka och lärorika föreläsningar hos företag.
 
Claes berättar vidare att Nässjö Näringsliv vill kunna göra en del mera spontana besök när vi ser ”att det händer” saker på företagen. När det gäller PostNords omställning har det gått bra för PostNord och man har fått igång sina nya maskininvesteringar på ett bra sätt. Samtidigt har det knutits nya människor till PostNord. Lars-Åke Fransson som är terminalchef för PostNord inledde kvällsseminariet och efter att samtliga föredragshållare hade föreläst, var det rundvandring på PostNords terminal i Nässjö. Där fick besökarna själva se verksamheten och samtidigt bra information om paketsortering, brevsortering, tvättade frimärken och mycket annat.
 
E-handelsbarometern om kunders vanor
Johansson förklarar att Lars-Åke Fransson som är relativt ny terminalchef för PostNord, han jobbar mycket med verksamhetsutvecklingen på PostNord. Han har lyckats mycket bra med detta nödvändiga förändringsarbete.                            -Övrig föreläsare från PostNord var försäljningschefen Lennart Söderberg. Han berättade om de nya vanorna som vi kunder har och vad vi önskar i framtiden. Han tipsade även om E-handelsbarometern som är bra att följa för att läsa om kundernas vanor och om PostNords satsningar. Anne-Lie Almqvist från And People gav olika berättelser om olika nedslag i världen, en omvärldsbeskrivning som uppskattades, säger Claes Johansson.                                                                                                                                                                                                                                                                      
PostNord ser hur kundbeteendet har förändrats
Lars-Åke Fransson föreläste om en föränderlig värld inom postväsendet och om PostNords förbättringsarbete med innovativa lösningar. Han menar att det handlar i grunden om att saker ska förflytta sig från A till B, men det finns en stor komplexitet som uppstår med alla avsändare och mottagare, samt den ökande volymen av pakethantering. Fransson föreläste vidare om att PostNord ser hur kundbeteendet har förändrats under åren.
-Eftersom förr var det mest företagspaket som skickades men nu är det mer paket till ombud som Ica. För Ica är ett av ombuden där kunder kan hämta ut sina beställda paket. När det gäller våra transporter av pallar så har vi en styckegodsterminal i Jönköping där stora mängder pallar lastas om samt att transporterna med lastbil fortsätter vidare från Jönköping. Med tåg kommer gods till PostNord i Nässjö från Malmö, Göteborg och Stockholm, säger Lars-Åke Fransson.
 
Paketautomater i fullgång                                                                                                                                                             Fransson förklarar att PostNord har 200 anställda i Nässjö. För 20 år sedan var det cirka 400 anställda i Nässjö, för förr hade de inte så mycket maskiner som det finns idag.
-Vi jobbar mycket med extra anställda. PostNord erbjuder helhetslösning på kommunikation eller logistiklösningar och vi har ett unikt distributionsnät. Paketautomater har vi i fullgång och testar fullt ut. Vi lyssnar mycket på kunders behov men det kommer att ta många år att lyfta vårt varumärke igen till det vi en gång var men vi ser med tillförsikt fram emot framtiden, berättar Lars-Åke.
 
Viktigt att valfritt kunna välj utlämningsställe
Lennart Söderberg föreläste om leveransalternativ som ska passa kunder eftersom kunder ställer krav. PostNord har testat på ett samarbete med Glue och Ica.
-Till exempel så är det viktigt för kunderna att valfritt kunna välj utlämningsställe och det är cirka tre av tio e-handelsföretag som kan erbjuda valfritt utlämningsställe. Vi har haft ett samarbete under en testperiod med låsföretaget Glue och Ica och vi på PostNord. Där vi levererade hem mat till kunder och där vi lastade in all mat i kylskåp till konsumenten. Det låsföretagen pratar om idag är att snart kommer många har digitala lås, förklarar Lennart Söderberg.
 
Byggleveranser business to business
Han pratar vidare om att det som PostNord håller på att testa nu är byggleveranser business to business.
-För vi har samarbete med Q-lock och då har vi containrar med digitala lås på byggarbetsplatser som man kan flytta runt. Något annat som jag tycker är intressant och som vi håller på att utvärdera just nu är att i Kolding i Danmark, där har vi satt ut paketboxar runt om i Kolding för att komma närmare konsumenten med leveranser, berättar Lennart.
 
Företag behöver vara mer innovativa
Anne-Lie Almqvist föreläste om att företag behöver vara mer innovativa än tidigare. Innovation handlar om att komma på något nytt som inte funnits tidigare.
-För att lyckas med innovation behöver företag bland annat veta hur konsumenterna beter sig och varför. I Sverige är vi duktiga för vi ligger i topp rent innovativt, men vi ligger i ett tempo där andra har gasat på, medan Sverige ligger kvar i samma tempo, förklarar Anne-Lie Almqvist.
 
Handlar om att ha kunskapsintensiva företag
Almqvist ställde frågan hur ska Nässjö kunna ha en levande stadskärna då e-handel påverkar butikerna?
-Men det är en större fråga än så för att det handlar om att ha de kunskapsintensiva företag här som drar hit affärer, kunder, leverantörer, arbetskraft och att folk vill bo och leva här i Nässjö. Förändringar är framgångsinriktat och teknologin förändrar hur vi lever och arbetar och det måste vi uppfinna nya metoder för, säger Anne-Lie.

Text och foto: Anna Svensson

Consid är återigen på frammarsch och omsättningen för IT-konsultbolagets första halvår är 505 miljoner kronor jämfört med föregående är 397 miljoner kronor. Vilket är en omsättningsökning om 27,2 procent med en marginal på 8,5 procent. Peter Hellgren som är VD på Consid berättar att målet om miljardgränsen innan årsskiftet ser synnerligen lovande ut. Koncernens bokslut för 2018 visade på en ökad omsättning på 35 procent till 832 miljoner kronor samt ett resultat (EBIT) om 81 miljoner kronor. 

De senaste åren har Considkoncernen minst sagt visat på lovande siffror. Vid de två senaste rapporteringarna har resultaten varit bättre än förväntan, vilket inte är något som förvånar Consids VD Peter Hellgren som tillsammans med Henrik Sandell är grundare av Consid.
-Våra målsättningar är höga och vi siktar inte mot annat än nästa nivå i allt vi gör, varför jag inte är förvånad över de senaste resultaten. Vi är snart 1000 medarbetare fördelade över 19 kontor, där varje anställd är en viktig del i den gemensamma vision vi delar och som gör att vi fortsätter nå nya framgångar dag för dag, säger Henrik Sandell och Peter Hellgren.

Superföretag, Karriärföretag och Gasellföretag
​IT-konsultbolaget når inte bara framgångar sett till resultat. Bolaget har bland annat även utsetts till Superföretag sex år i rad, Karriärföretag fyra år i rad, Gasellföretag sju år i rad, Sveriges bästa arbetsgivare samt mottagit en rad prestigefyllda priser för exceptionellt bra projekt, så som Svenska Designpriset GULD och Guldhanden. 
- De positiva siffrorna och framgångarna är inte en slump. Det är ett resultat av den kultur som genomsyrar Consid, där vi värdesätter personligt ansvar, att kontoren andas mötesplats snarare än arbetsplats och att kreativa idéer och en entreprenöriell anda välkomnas med öppna armar, avslutar Hellgren. 

Text: Anna Svensson

Den 28 augusti delade landshövding Helena Jonsson ut priset Årets Företagare Jönköpings län 2019 i Jönköping på Residenset. Priset tilldelades Mikael Fasth och Simon Nilsson som driver Holsby Metall AB i Vetlanda kommun. Vinnarna går nu direkt till den stora nationella finalen i Stockholm den 11 oktober och tävlar om Årets Företagare Sverige 2019.
 
Frida Boklund som är regionchef för Företagarna berättar att pristagaren är en utmärkt förebild för företagandet i Jönköpings län.
- Ägarna för Holsby Metall har förädlat en traditionell bransch. Det är också glädjande att ett företag med anor långt tillbaka kan blomstra än en gång. Vi tycker att Holsby Metall är en mycket värdig vinnare, säger Frida Boklund.

Kreativitet och förmågan till förnyelse
Landshövding Helena Jonsson berättar att kreativitet och förmågan till förnyelse förenar årets finalister.
- Framgångsrika och innovativa företag är en förutsättning för att Sverige och Jönköpings län ska fortsätta utvecklas, förklarar Helena Jonsson.

FAKTA

Juryns motivering

Vinnarna förvärvade en oslipad diamant. Med mod och kreativitet har de sedan utvecklat verksamheten till en modern tillverkningsindustri med hög servicegrad samt utvidgat företagets marknad till flera branscher. Genom en målmedveten satsning och med en stor investeringsvilja har de skapat tillväxt och arbetstillfällen i produktionsenheterna i såväl krans- som tätort. Med ett samhällsengagemang och en stark vilja att bidra till hemkommunens utveckling har våra vinnare tagit en aktiv roll i utvecklingen av samverkan mellan skola och näringsliv.

Källa: Företagarna.
​
Text: Anna Svensson